Integrale sturing op risico’s ten aanzien van tijd, geld, kwaliteit en scope is de primaire voorwaarde voor succesvolle integrale projectbeheersing. Afwijkingen in tijd, geld of kwaliteit worden veroorzaakt door risico’s die optreden: niet-geplande gebeurtenissen of onbeheerste processen. De effecten van opgetreden afwijkingen in kwaliteit zullen doorgaans zijn op te heffen ten koste van tijd en geld. Door gedurende het project te bepalen welke risico’s de grootste effecten op planning en kosten hebben, kan met beheersmaatregelen actief gestuurd worden op beperking van ongewenste effecten.
Zorgvuldig projectmanagement betekent voor de projectmanagers inzicht in de stand van zaken op het gebied van kwaliteit, geld, tijd en scope op ieder moment in het project. Van iedere activiteit moet aan te tonen zijn wat het heeft opgeleverd, wat het heeft gekost en hoe lang het heeft geduurd. Planningsmanagement zorgt voor de controle van tijd en mijlpaten gedurende de life cycle.
Planningmanagement omvat de beheersing van het aspect tijd gedurende de life cycle van een systeem, als ook de mijlpalen van het programma of het project.
Referentie
Waterschap Veluwe
'Diverse specialistische rollen.'
Het Waterschap Veluwe is realisator van een aantal projecten in het kader van Ruimte voor de Rivier. Het gaat om projecten bij Zutphen en bij Veessen/Wapenveld waarbij meer ruimte aan de rivier gegeven wordt door het verleggen van dijken en het graven van nieuwe geulen. Veiligheid en ruimtelijke kwaliteit staan daarbij voorop.
Palladio groep levert voor dit 'Ruimte voor de Rivier'-project een Manager Projectbeheersing, een Planner, een Contractmanager en een Procesmanager.
