Integrale sturing op risico’s ten aanzien van tijd, geld, kwaliteit en scope is de primaire voorwaarde voor succesvolle integrale projectbeheersing. Afwijkingen in tijd, geld of kwaliteit worden veroorzaakt door risico’s die optreden: niet-geplande gebeurtenissen of onbeheerste processen. De effecten van opgetreden afwijkingen in kwaliteit zullen doorgaans zijn op te heffen ten koste van tijd en geld. Door gedurende het project te bepalen welke risico’s de grootste effecten op planning en kosten hebben, kan met beheersmaatregelen actief gestuurd worden op beperking van ongewenste effecten.
Zorgvuldig projectmanagement betekent voor de projectmanagers inzicht in de stand van zaken op het gebied van kwaliteit, geld, tijd en scope op ieder moment in het project. Van iedere activiteit moet aan te tonen zijn wat het heeft opgeleverd, wat het heeft gekost en hoe lang het heeft geduurd. Planningsmanagement zorgt voor de controle van tijd en mijlpaten gedurende de life cycle.
Planningmanagement omvat de beheersing van het aspect tijd gedurende de life cycle van een systeem, als ook de mijlpalen van het programma of het project.
Referentie
Anders Betalen voor Mobiliteit
'Adviseur rapportages, onder andere t.b.v. Tweede Kamer'
Anders Betalen voor Mobiliteit is de officiële benaming voor het plan dat eind november 2007 werd aangenomen door het Nederlandse kabinet. Het programma Anders Betalen voor Mobiliteit regelt de invoering van de kilometerprijs (een heffing voor het gebruik van weginfrastructuur naar tijd en plaats, ook bekend onder de naam van een vergelijkbaar eerder plan: rekeningrijden).
Palladio groep heeft hier de functie van adviseur rapportages ingevuld. Onderdelen hiervan waren de implementatie van een nieuwe rapportagecyclus en het verzorgen van voortgangsrapportages aan de Tweede Kamer. Op de tweede plaats werkt een van onze adviseurs aan het verbeteren van de integraliteit van verschillende projectbeheersingsinstrumenten. Tot slot is de functie van secretaris van het Audit Committe ingevuld.
