De medewerkers van Palladio groep zijn professionals die de visie op integrale besturing als gemeenschappelijke factor hebben. Daarnaast heeft de “Palladiaan” een tweede rugnummer: het kennisgebied (bijvoorbeeld projectbeheersing) of het werkveld (bijvoorbeeld waterschappen) waarin hij of zij bewezen kennis en ervaring heeft. Hierdoor ontstaat ook de constante factor van kwaliteit en het kunnen bereiken van het resultaat bij de opdrachtgever.
Andre van Baarle Werkzaam in: contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Marcus Blom Werkzaam in: Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Martin Dijkema Werkzaam in: Technisch management, omgevingsmanagement
Jeroen Pleijsier Werkzaam in: Financieel Management en Facility Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Rolf Pot Werkzaam in: Inkoop, Contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Armaan Ramdjan Werkzaam in: Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Steef Severijn Werkzaam in: Kwaliteitsmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Ronald van der Steen Werkzaam in: Financleel management, Programma- en projectbeheersing, governance
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Michel Stoelinga Werkzaam in: Contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Martin Tilders Werkzaam in: Projectbeheersing en Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Toine Tillemans Werkzaam in: Financieel management en Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Jan Vaartjes Werkzaam in: Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Frank Valkenburg Werkzaam in: Strategie en Grote Projecten
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Marcel Verbrugge Werkzaam in: Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Maurice Vermijs Werkzaam in: Financieel Management en Planning
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Profiel
persoonsgegevens
Naam
Veerle Elzenga
Geboortedatum
02.12.1980
Werkgebied
Projectbeheersing Grote Projecten
Ervaring
Veerle Elzenga is sinds mei 2010 werkzaam als adviseur projectbeheersing bij Palladio Groep BV en heeft een organisatiekundige achtergrond waarin zij zich heeft gespecialiseerd op het gebied van verandermanagement.
Momenteel is zij werkzaam als manager programmabeheersing voor de Landelijk Tunnelregisseur van Dienst Infrastructuur, Rijkswaterstaat. Dit programma houdt zich bezig met de uniformering en standaardisering van veiligheid, aanleg en onderhoud van rijkstunnels. Veerle is hoofdzakelijk actief binnen het programmaonderdeel dat zich richt op het beheer en onderhoud van de bestaande rijkstunnels in de regio’s Noord-Holland en Zuid-Holland.
Sinds 2003 is Veerle actief op het gebied van project- en programmabeheersing binnen de bouw- en infrastructurele sector bij opdrachtgevers en aannemers van grote projecten en programma’s.
Voorafgaand haar huidige opdracht bij Rijkswaterstaat heeft Veerle drie jaar als risicomanager gewerkt voor de aannemerscombinatie van het aanlegproject A2 Leidsche Rijntunnel (tunneltechnische installaties) in Utrecht. Naast het risicomanagement gaf zij leiding aan het project support office en was zij verantwoordelijk voor het proces documentmanagement. Tevens vervulde zij een rol in het goedkeuringsproces rondom de bouwvergunning met Gemeente en Brandweer.
De veranderkundige achtergrond van Veerle leidt tot een verhoogde focus binnen het team op aspecten als organisatiegedrag en cultuur. Veerle beschouwt deze aspecten als een steeds belangrijk wordende dimensie van het vakgebied projectbeheersing. Het delen van een gemeenschappelijke visie, het beschikken over groepscohesie en een juiste inzet van competenties spelen hierin een cruciale rol.
Veerle wordt vaak door organisaties of teams gevraagd om bestaande organisatieprocessen of samenwerkingsverbanden te analyseren en deze vervolgens in samenwerking met medewerkers in de organisatie te verbeteren of veranderen.
Veerle is het beste te beschrijven als een gedreven, opbouwend en verbindend persoon met de overtuiging: ‘zacht op de mensen, hard op het resultaat!’
Overige projectervaring:
- Nieuwbouwproject warmtekrachtcentrale INESCO, België, 2 jaar,
- Project aanleg Betuweroute TTI (tunneltechnische installaties), 1,5 jaar
- Diverse ‘shut-down’ projecten in de petrochemie
- Scheepsnieuwbouw
