De medewerkers van Palladio groep zijn professionals die de visie op integrale besturing als gemeenschappelijke factor hebben. Daarnaast heeft de “Palladiaan” een tweede rugnummer: het kennisgebied (bijvoorbeeld projectbeheersing) of het werkveld (bijvoorbeeld waterschappen) waarin hij of zij bewezen kennis en ervaring heeft. Hierdoor ontstaat ook de constante factor van kwaliteit en het kunnen bereiken van het resultaat bij de opdrachtgever.
Andre van Baarle Werkzaam in: contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Marcus Blom Werkzaam in: Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Martin Dijkema Werkzaam in: Technisch management, omgevingsmanagement
Jeroen Pleijsier Werkzaam in: Financieel Management en Facility Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Rolf Pot Werkzaam in: Inkoop, Contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Armaan Ramdjan Werkzaam in: Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Steef Severijn Werkzaam in: Kwaliteitsmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Ronald van der Steen Werkzaam in: Financleel management, Programma- en projectbeheersing, governance
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Michel Stoelinga Werkzaam in: Contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Martin Tilders Werkzaam in: Projectbeheersing en Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Toine Tillemans Werkzaam in: Financieel management en Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Jan Vaartjes Werkzaam in: Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Frank Valkenburg Werkzaam in: Strategie en Grote Projecten
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Marcel Verbrugge Werkzaam in: Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Maurice Vermijs Werkzaam in: Financieel Management en Planning
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Profiel
persoonsgegevens
Naam
Steef Severijn
Geboortedatum
24.02.1965
Werkgebied
Kwaliteitsmanagement
Ervaring
Steef Severijn zoekt als interimmanager en organisatieadviseur de verbinding tussen mens en organisatiedoelstellingen. Steef heeft veel ervaring in strategische vraagstukken, waarbij niet alleen het totstandkomingsproces van missie, visie en strategie wordt begeleid, maar ook de vertaling hiervan naar concrete businessplannen. Het INK-managementmodel wordt hierbij door hem als voertuig van analyse ingezet. Hiermee wordt permanent leren en verbeteren structureel in de eigen bedrijfsvoering geborgd. Planning en control is vervolgens de concrete vertaling in het dagelijkse werk, waarbij consequente aansturing tot de beste resultaten leidt.
Hij heeft meerjarige ervaring met het geven van leiding aan afdelingen Planning & Control en Personeelsmanagement. Daarom wordt er altijd aandacht besteed aan de mensgerichte component van de planning & controlfunctie. Hij zorgt voor gemotiveerde mensen die zo werken dat zorgvuldig en tijdig de juiste producten worden opgeleverd. In voorkomende gevallen kunnen ook deelproducten door hem worden begeleid of zelf worden opgesteld. Hierbij kan worden gedacht aan jaarplannen, jaarverslagen, begrotingen, kwaliteitsaudits etc.
Steef heeft meerdere verschillende projecten uitgevoerd bij overheid en semi-overheid. Op dit moment is hij kwaliteitsmanager bij het programma Ruimte voor de Rivier dat door de Tweede Kamer als Groot Project is aangemerkt.
