De medewerkers van Palladio groep zijn professionals die de visie op integrale besturing als gemeenschappelijke factor hebben. Daarnaast heeft de “Palladiaan” een tweede rugnummer: het kennisgebied (bijvoorbeeld projectbeheersing) of het werkveld (bijvoorbeeld waterschappen) waarin hij of zij bewezen kennis en ervaring heeft. Hierdoor ontstaat ook de constante factor van kwaliteit en het kunnen bereiken van het resultaat bij de opdrachtgever.
Andre van Baarle Werkzaam in: contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Marcus Blom Werkzaam in: Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Martin Dijkema Werkzaam in: Technisch management, omgevingsmanagement
Jeroen Pleijsier Werkzaam in: Financieel Management en Facility Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Rolf Pot Werkzaam in: Inkoop, Contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Armaan Ramdjan Werkzaam in: Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Steef Severijn Werkzaam in: Kwaliteitsmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Ronald van der Steen Werkzaam in: Financleel management, Programma- en projectbeheersing, governance
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Michel Stoelinga Werkzaam in: Contractmanagement
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Martin Tilders Werkzaam in: Projectbeheersing en Financieel Management
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Toine Tillemans Werkzaam in: Financieel management en Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Jan Vaartjes Werkzaam in: Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Frank Valkenburg Werkzaam in: Strategie en Grote Projecten
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Marcel Verbrugge Werkzaam in: Projectbeheersing
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Maurice Vermijs Werkzaam in: Financieel Management en Planning
Klik om het gehele profiel te bekijken.
Profiel
persoonsgegevens
Naam
Jeroen Kip
Geboortedatum
07.09.1967
Werkgebied
projectbeheersing, bedrijfsvoering
Ervaring
Jeroen is een bedrijfskundige met een brede ervaring in zowel consultancy als management. Hij heeft veel adviesopdrachten gedaan op het gebied van procesverbetering, organisatieverandering en projectbeheersing. Binnen Rijkswaterstaat heeft hij acht jaar leiding gegeven, waaronder ruim vier jaar aan een afdeling die zich bezig houdt met bedrijfsvoering en projectbeheersing. Hier is hij ook voorzitter geweest van de kenniskring projectbeheersing.
Jeroen heeft veel ervaring met projectbeheersing binnen overheidsorganisaties, zowel bij gemeenten, waterschappen, provincies als rijk. Hij is een pragmaticus die snel doorheeft waar de zwakke plekken zitten in een project. Deze weet hij op daadkrachtige wijze aan te pakken. Hij heeft oog voor de harde kant van projectbeheersing maar beseft als geen ander dat de zachte aspecten uiteindelijk bepalen of een project succesvol is. Jeroen neemt hierbij graag de verantwoordelijkheid en is resultaatgericht.
Jeroen vindt het leuk met het management te werken aan het verbeteren van projectbeheersing, na te denken over manieren om kennis over projectbeheersing te delen maar is ook graag concreet aan de slag in projecten.
